竣工交易收入10.81亿元，同比微降1.33%系出售印染车间营业后出卖削减；归属于上市公司的净利润4422.2万元半岛电竞，同比微降5.77%系局部投资项目收益削减所致。

　　上半年度受国内整个消费偏弱影响，公司打扮营业仍较稳当，竣工营收10.19万元，同比延长0.64%；零售门店营业同比延长6.77%至5.56亿元。

　　近两年，大大批中国脉土衣饰企业正面对消费信念疲软、存量商场角逐等多重离间。据国度统计局数据，2024年上半年，社会消费品零售总额同比延长 3.7%至23.60万亿元，增速较上年同期降落 4.5%。此中，寰宇限额以上打扮、鞋帽、针纺织品类商品零售额同比延长1.3%，单6月同比降落1.9%，打扮社零弱于整个社零。

　　从2021年着手半岛电竞，正式锚定“经典称心男装”的差别化赛道，公司也迎来了胸有成竹的适配改变，网罗产物、渠道、与内部结构的调剂。历经三年转型，红豆也慢慢找到上风赛道与我方的手段论。

　　2024年，纵然境遇充满离间，同业纷纷留意前行，但红豆仍果断按下转型升级的加快键。

　　红豆股份董事长周宏江表现：“行至策略转型新阶段，红豆股份永远锚定‘经典称心男装’策略，将进一步增强新零售、团购定造、临蓐造作营业的协同进展，提振加盟商、供应商及团队信念，用新本领、新产物加码新质临蓐力，提速大打扮主业向‘新’而行！”

　　始于1957年的红豆品牌，正在70后、80后半岛电竞、90后的影象里，是国民品牌的代名词。跟着时光推移，和很多古板老牌相通，红豆正在人们消费民俗急迅迭代和表资品牌的围剿中，一度面对品牌老化的窘境。

　　而近几年，国际品牌慢慢正在消费端祛魅，更具匠心气质与性价比的民族品牌受到热捧，又从头站回台前，锐意进步的红豆捉住了这个机遇。

　　社交平台上，胡兵、戚薇、郭品超级流量大咖为红豆男装打Call；中高端Shopping Mall里，红豆男装的品牌大店屈指可数；聚焦“称心男装”赛道后的红豆，依然闯进年青消费群体的视野。

　　此中，国际上揽获多项大奖的“0感称心衬衫”，即是红豆品牌转型研究中最获胜的试验之一。

　　数据显示半岛电竞，2024年上半年红豆“0感称心衬衫”出卖件数同比延长达27%。并得回了欧睿商酌宣布的“0感衬衫中国第一”商场身分声明认证。截至目前，红豆“0感称心衬衫”上市后销量达150万件。

　　红豆“0感称心衬衫”能有今朝的出圈涌现，是企业产物力永恒重淀的结果。早正在2006年红豆的财报中就曾有过如许一段话：“通过产物品牌、品格擢升来展现价钱，才是企业进展的出道。”

　　今朝，红豆的重心单品依然竣工了急迅迭代。原料显示，第2代“0感称心衬衫”连合了爱马仕奢品面料专家，称心擢升了36%。面料所搭载的HeiQ智能控温高分子，不妨竣工面料温控功效。同时，进一步擢升衬衫平整度等上风个性。

　　目前，红豆依然酿成了专曾经典称心男装的研发编造，原料采购、科技面料自帮研发半岛电竞。不光仅是“0感称心衬衫”，红豆还推出了“舒暖鹅绒服”“加1称心裤”“精领称心POLO”“魔力T”等多款搭载科技的明星单品。此中，“加 1 称心男裤”“舒暖鹅绒服”被中国纺织工业连合会评为“2023 年度十大类纺织更始产物”。

　　购物生态和消费需求的转化，倒逼着以线下生态为主导的古板衣饰企业必需具备线上运营才力与大单品才力。而对付永存的品牌来说，一连的产物力与壮健的谋划形式则更为枢纽。红豆也深知这一点。

　　正在2024年上半年，红豆局部重心谋划数据一连优化。陈说期内，红豆股份打扮主业（含零售、临蓐及团购营业）的营收、毛利率目标稳步攀升，营收同比微增0.64%，毛利率更始高增至42.06%。

　　品牌重心男装营业和线下直营收入更是达双位数延长。陈说显示，HOdo男装品牌上半年竣工营收7.90亿元，同比延长2.96%。公司线%。据华西证券算计，上半年红豆店效也大幅擢升：直营店效同比延长31%；加盟单店同比延长18%。

　　起首是高品格称心男装的差别化定位上风。红豆股份以称心衣饰为研究点，以高品格男士为重心消费人群，了了“经典称心男装”品牌定位，首倡 “称心男装”理念。因为红豆品牌及产物定位大白且较好的餍足了重心消费人群的需求，有帮于创筑起属于红豆品牌的专属消费者群体。

　　今朝，红豆的称心男装定位正在终端依然长远人心。2022年公司就被中国打扮协会授予“称心男装赛道开创者”称呼。

　　产物力仍是当下衣饰行业角逐重心，红豆股份也创筑起真正由科技撑持的产物研发编造和造作上风。

　　早正在2022年，中国打扮协会、中国纺织筑筑筹办院、红豆三方共筑的打扮新消费(称心男装)探求核心创建，并揭晓称心男装行业更始进展趋向陈说。

　　其余，红豆股份还筑筑5G全贯串工场，擢升临蓐与终端响应服从，并整合环球供应链资源，连合瑞士HeiQ 控温科技、中奥两国功效纤维混纺等开拓科技称心面料，进一步擢升产物的品格感、科技感及称心感，以擢升商场角逐力。

　　值得一提的是，比拟盲主意周围扩张，当下衣饰零售行业品牌无一不寻觅更壮健、高效的渠道结构，以擢升品牌运营紧密度，红豆也不破例。

　　红豆主动创筑了全渠道营销编造。以零售营业为主导的全价钱链消息体系为根蒂，红豆还促进了渠道纵向延长，完满线下门店、古板电商等零售渠道半岛电竞经典红豆蓄力 中枢品牌逆势增加 “0感安闲衬衫”卖到150万件，主动结构抖音等社交电商新渠道。同时，公司也擢升了前后端运营服从，增强消息化赋能，擢升终端管控才力，竣工了商品运营正在线化、订单分拨正在线化、会员运营正在线化、供应链可视化的全链道模子。

　　线下渠道方面，红豆正效力于Shopping Mall等高势能商店计划，针对正在寰宇二、三线都市的线下门店，红豆则通过对品牌、商店的准则化统治，通盘擢升称心体验感，吸引中高端消费客群。线上渠道方面，红豆则增强了会员统治半岛电竞、爆款引流等战略技能。

　　近年来，打扮商场走向特别细分和多元，男装赛道燃起差别化突围战事。利郎、雅戈尔、七匹狼纷纷祭出差别化定位，角逐激烈。

　　不过，遵循欧睿衬衫、前瞻财产探求院等陈说，2022年中国男装商场企业聚会度CR5为15.8%，聚会度较低。同时，中国男装商场周围还正在进一步延长，估计2028年中国男装商场周围大6478.1亿元。这也意味着，走品牌化门道的红豆将有机遇吃到更多商场份额。